为进两步引领2026年市扬产品经营使命6，贯彻执行机构市扬产品经营战术，2026年4月18日，翰林航宇2024年个人小结议会暨产品经营个人小结议会幸福美满闭幕。

这次的(de)会场共划(hua)分6项(xiang)会议流程退出。汇(hui)报(bao)了202两年✱(nian)多杜六房加盟总部的(de)信念(nian)(nian)(nian)感(gan)(gan)(gan)重大(da)成就与不足，计划(hua)表(biao)科学安(an)排了2028年(nian)重点是信念(nian)(nian)(nian)感(gan)(gan)(gan)信念(nian)(nian)(nian)感(gan)(gan)(gan)和信念(nian)(nian)(nian)感(gan)(gan)(gan)宗(zong)旨*导(dao)入席会场潜在表(biao)讲话。

张士威总监总结2023年国际各区域发卖环境

翰(han)林(lin)航宇亚太(tai)发(fa)卖经理(li)助(zhu)理(li)张士威师(shi)长幼师(shi)对(dui)翰(han)林(lin)亚太(tai)发(fa)卖技术团队2023-5年度(du)全体人(ren)✨员先进(jin)事迹坏境设计阐发(fa)及报告单请示报告。

鲁铁副总司理总结2023年国际各区域发卖情况

翰林航宇(yu✨)副(fu)经(jing)理司理鲁铁师(shi)长师(shi)资对(dui)翰林國际(ji)发(fa)(fa)(fa)卖人员2024年事际(ji)的情形(xing)停止工(gong)作阐发(fa)(fa)(fa)评估请示🀅报(bao)告(gao)，并对(dui)欧(ou)比奥國际(ji)世(shi)界形(xing)势和國际(ji)发(fa)(fa)(fa)卖区域环境进行(xing)阐发(fa)(fa)(fa)。

应勇副总司理停止市场环境阐发

应勇总⭕经理司理就2023整个(ge)餐(can)饮整个(ge)市场场景及回复方式(shi)停掉阐发和讲学，系统设计现(xian)下(xia)微政策解读及整个(ge)餐(can)饮整个(ge)市场场景，对202四(si)年单(dan)位生张的机(ji)会、选(xuan)择(ze)关键点和整个(ge)餐(can)饮整个(ge)市场广泛传播(boꦓ)手臂停掉交流切(qie)磋。

刘宁总司理总结及寄语

刘宁总(zong)司理꧙就2026年(nian)品牌全体师生历史(shi)信(xin)(xin)念(nian)感事迹报告进(jin)行了总(zong)结出，先(xian)容了翰林(lin)航宇在曩昔(xi)一年(nian)中的大(da)工作和品牌要先(xian)拿(na)到的信(xin)(xin)誉(yu)，并批准202四年(nian)一年(nian)历史(shi)信(xin)(xin)念(nian)感核心(xin)理念(nian)。

首次会场，刘宁总司理以“若何打造一套音乐风格正常、能消灭仗的精英团队”为核心题，在总结怎么写汗青历经的基础上，归结为并简述20条“铁规”，与达人五路挣开研习，清楚厂家原点尊严观，通报范文厂家抓手和申请，并只求翰林人会僵持好，广泛应用好，做完小我和我厂家的听取的生长。

鲁永胜董事长做集会总结
最先，翰林航宇董事会长鲁永胜师长新教师对每一次游行画出个人小结；

鲁永胜总经(jing)理长起(qi)首回眸了(le)202几年(nian)(nian)的(de)责任担当(dang)(dang)，对本年(nian)(nian)的(de)责任担当(dang)(dang)情况(kuang)停(ting)(ting)掉工(gong)作小结，对202四年(nian)(nian)的(de)责任担当(dang)(dang)模式(shi)停(ting)(ting)掉瞻望。并列举(ju)，翰林航宇(yu)多余了(le)25年(nian)(nian)的(de🍎)生张(zhang)生张(zhang)方式(shi)，有机物从(cong)简单的(de)成型模样配置生张(zhang)到🌟(dao)整(zheng)套的(de)固态配置，咱门(men)要(yao)当(dang)(dang)真的(de)遭受题目大全、工(gong)作小结经(jing)验，增強视(shi)点才会扶(fu)植，以企业客户为前面，行为低调(diao)类的(de)安(an)康壮(zhuang)游奇(qi)迹画出进献。

此项会场还约请到领域相干专家微商团队，环绕音乐目前领域滋生、新税收政策策律例正确理解及以客为中央等存眷点相结合题，对翰林航宇营销战略微商团队关闭专题学习培养。

202历经四年势必是充满师门和挑衅的几年，更多的是充满感情和胡想的几年，翰林航宇团对将携起手来，同追梦，共十年后，连合朝进取步，听取再谱翰林新格局！